TIM

Što je tim?

Tim je izvorno engleska riječ (team) koja je u naš jezik ušla preko sporta, prije svega nogometa. Paralelno je korištena i francuska riječ ekipa i izvorno naša riječ momčad, sa problemom kad se radi o ženskom timu.

Definira se kao manja skupina ljudi koja ima zajednički cilj i zajednički pristup sa komplementarnim znanjima i vještinama članova tima.

U poslovni svijet pojam tim i timski rad ulazi znatno kasnije nego u sport, mada timski rad postoji od davnina, odnosno od kada su se ljudi suočili s problemima koje sami nikako nisu mogli riješiti (primjer izgradnja egipatskih piramida). Znanstveno tehnološki napredak je doveo do sve složenijih poslovnih procesa , što traži organizaciju poslovnog subjekta sve manje kao čvrstu hijerarhijsku strukturu, slično vojnoj, a sve više nalik organizaciji sportskog kolektiva. Postupak prelaska na timski rad je podjela poslovnog subjekta na manje skupine i unutarnja organizacija tih manjih skupina na principima zajedništva i komplementarnih znanja i vještina.

Razlike između tima grupe, zajednice i mreže

Grupa je širi pojam u odnosu na tim. Svaki tim je grupa ljudi, a grupa može i ne mora biti tim. Odgovornost u grupi je individualna a u timu kolektivna i individualna. U grupi se u pravilu odlučuje glasovanjem članova, a u timu konsenzusom. Zbog dodatne požrtvovanosti i principa komplementarnosti znanja i vještina članova tima kod formiranja pri rezultatima rada tima javlja se sinergija.

Povezivanje stručnjaka radi stjecanja novih znanja i iskustava ima različite oblike, ovisno o ciljevima povezivanja. Tako se u praksi i literaturi koja se bavi upravljanjem u novije vrijeme pojavljuju zajednica i mreža. Zajednica je skupina kompetentnih ljudi u nekoj oblasti čije povezivanje ima za cilj produbljivanje znanja. Mreža je skup poslovnih stručnjaka čije povezivanje ima za cilj povećanje znanja u oblasti prijenosa i korištenja poslovnih informacija.

Značaj tima i vrste timova

“Timski rad je toliko važan da je praktično nemoguće da dostignete vrhunac svojih sposobnosti ili da zaradite novac koji želite, bez razvijanja vještine timskog rada” Kaže Brian Tracy motivacijski ekspert.

Orijentacija na timski rad smanjuje, troškove, skraćuje rokove i donosi zadovoljstvo učinjenim.

U ovisnosti od postavljenog zadatka potrebno je pravilno odabrati i formirati tim. Tako se u literaturi za bolje razumijevanje koristi analogija sa četiri vrste sportova k, kao različite vrste timova:

Bejzbol tim. Vrsta tima koji je na granici, može li se uopće smatrati timom. Igrači izvršavaju svoje zadatke ne napuštajući pozicije u timu i malo pomažu jedan drugom.

Nogometni tim. Podijeljeni zadaci, u dobrim timovima čak i vrlo precizno. Međutim za uspjeh tima neophodna je vrhunska suradnja članova tim i stalna pomoć jednog igrače drugomu u slučaju ukazane potrebe.

Teniski double tim. Nema podjele uloga. Za uspjeh je potrebno individualno i kolektivno zalaganje oba igrača.

Alpinistički tim. Podjela uloga po fazama, a unutar pojedine faze princip svi za jednog jedan za sve, kako bi se sigurno stiglo do Mont Everesta. Greška u jednoj fazi može biti kobna za neku narednu

Sa stajališta funkcija timovi mogu biti:

Operativni. Izvode poslove neophodne za opstanak subjekta.

Servisni timovi. Osiguravaju uvjete za izvođenje projekta

Upravljački timovi. Izvode procese upravljanja

Projektno timovi. Rješavaju pojedinačne probleme. Imaju stalno jezgro i promjenjive članove tima, eksperte u pojedinim oblastima u ovisnosti od problema koji treba riješiti.

ID Solutions Team - projektni tim

Projektni tim se može definirati kao skup stručnjaka koji rade na ostvarenju zajedničkog cilja i dijele odgovornost pojedinačno grupno za rezultate rada tima. Uobičajeno se formiraju na ograničeni period vremena potreban za pripremu i izvedbu projekta, te ocjenu uspješnosti. Postoje mnogi preduvjeti za uspješno formiranje projektnog tima, uključivo i one koji vrijede za timski rad općenito, ali ključna je ovdje kooperativnost članova u radu

Id solutions team svojim poslovnim partnerima nudi sudjelovanje u zajedničkom formiranju projektnog tima za rješavanje problema koji se pojave u procesu poslovanja. Dakle zajedno s Vama definiramo ciljeve i timski radimo na njihovu ostvarenju. Ovdje prije svega navodimo naše iskustvo u oblasti pripreme, izrade i implementacije različitih tipova investicijskih projekata i poslovnih planova uključivo i projekata za korištenje EU fondova.

I još jedan citat Brian-a Tracy- a: „Nitko od nas ne živi dovoljno dugo da bi od nule naučio sve što treba naučiti. Kako bi bili uspješni, moramo naći ljude koji su već platili cijenu učenja stvari koje mi moramo naučiti kako bi ostvarili svoje ciljeve.”

#costefficiency #returns